Gewerbeverein Archive • Dötsch - Web

195 Jahre Kreissparkasse Gotha: Ein starker Partner für unsere Region!

Andreas Dötsch — Mon, 28 Apr 2025 07:00:06 +0000

Liebe Leserinnen und Leser,

der 1. Mai ist ein besonderer Tag für unsere Gemeinschaft in und um Gotha. Wir feiern ein beeindruckendes Jubiläum: 195 Jahre Kreissparkasse Gotha!
Ein Anlass, um zurückzublicken, die gegenwärtige Bedeutung zu würdigen und mit Zuversicht in die Zukunft zu schauen.

Die Geschichte der Kreissparkasse Gotha reicht weit zurück. Am 1. Mai 1830 öffnete die „Sparkasse für das Herzogthum Gotha“ ihre Tore, nachdem engagierte Bürger bereits im Jahr zuvor den Grundstein für diese wichtige Institution gelegt hatten. Aus bescheidenen Anfängen hat sich eine moderne und leistungsstarke Sparkasse entwickelt, die tief in unserer Region verwurzelt ist.

Dieses 135-jährige Jubiläum ist nicht nur ein Blick in die Vergangenheit, sondern vor allem eine Würdigung der Kontinuität und des Vertrauens, das die Kreissparkasse über Generationen hinweg genießen durfte. Sie hat wirtschaftliche Auf- und Abschwünge miterlebt, sich stetig weiterentwickelt und ist doch ihren Kernwerten treu geblieben: Nähe zu den Menschen, Förderung der regionalen Wirtschaft und ein starkes Verantwortungsbewusstsein für die Gemeinschaft.

Ein herzliches Dankeschön gebührt dem gesamten Team der Kreissparkasse Gotha, angeführt von dem Vorstandsvorsitzenden Herrn Jörg Krieglstein und dem Vorstandsmitglied Herrn Peter Rüsseler. Ihre Führung und das Engagement jedes einzelnen Mitarbeitenden tragen maßgeblich dazu bei, dass die Kreissparkasse ein verlässlicher Partner für Privatpersonen, Unternehmen und Institutionen in unserer Region ist. Die tägliche Arbeit, die Fachkompetenz und das persönliche Engagement schaffen eine Vertrauensbasis, die in der heutigen Zeit von unschätzbarem Wert ist.
Besonders hervorheben möchte ich die enge Verbindung der Kreissparkasse zum regionalen Gewerbe und Mittelstand. In meiner Rolle als ehemaliger Vorsitzender des Gothaer Gewerbevereins (bis Mai dieses Jahres) hatte ich das Privileg, diese Partnerschaft intensiv zu erleben. Die Zusammenarbeit mit dem Vorstand um Herrn Krieglstein war stets von Offenheit, Zuverlässigkeit und einem gemeinsamen Ziel geprägt: die Stärkung unserer lokalen Wirtschaft. Die Kreissparkasse war nicht nur ein Finanzdienstleister, sondern ein aktiver Gestalter und Unterstützer unserer regionalen Entwicklung. Ihre Mitgliedschaft im Gewerbeverein und die Teilnahme an unseren Initiativen zeugten von einem tiefen Verständnis für die Bedürfnisse der Unternehmen vor Ort.

Doch das Engagement der Kreissparkasse Gotha reicht weit über die reine Wirtschaftsförderung hinaus. Sie ist ein integraler Bestandteil unseres sozialen und kulturellen Lebens. Die Unterstützung zahlreicher Sportvereine ermöglicht es unserer Jugend, sich zu entfalten und Gemeinschaft zu erleben. Die Regionalstiftung der Kreissparkasse Gotha ist ein leuchtendes Beispiel für gelebte Verantwortung. Mit ihrem unermüdlichen Einsatz gibt sie Hoffnung und leistet wertvolle Unterstützung in verschiedenen Bereichen unseres Gemeinwesens.

Dieses Engagement zeigt, dass die Kreissparkasse weit über den kurzfristigen Erfolg hinausdenkt und eine langfristige Perspektive für Gotha und seine Menschen verfolgt.

Und nun steht ein weiteres wichtiges Ereignis vor unserer Tür: der Thüringentag! Ich freue mich sehr, dass sich die Kreissparkasse Gotha finanziell und aktiv an diesem bedeutenden Landesfest beteiligt und auf dem unteren Hauptmarkt mit ihrer „Finanzmeile“ präsent sein wird. Dies ist eine großartige Gelegenheit für alle Gothaerinnen und Gothaer, aber auch für die zahlreichen Besucher unserer Stadt, die Kreissparkasse hautnah zu erleben und sich über ihre vielfältigen Angebote zu informieren.

Es ist mir jedoch ein besonderes Anliegen, all jene Vertreter der Gothaer Vereine und Verbände anzusprechen, die in den vielen Jahren von der Kreissparkasse Gotha so wertvolle Unterstützung erfahren haben. Nutzen Sie diese Chance, besuchen Sie die Finanzmeile auf dem unteren Hauptmarkt und sagen Sie „Danke„. Ein aufrichtiges Dankeschön für ein Engagement, das oft im Hintergrund wirkt und doch so ungemein wichtig für das Funktionieren unseres Gemeinwesens ist. Ein Dank, der aus meiner Sicht viel zu häufig untergeht für eine Unterstützung, die keineswegs selbstverständlich ist.

Für mich persönlich war die Zusammenarbeit mit der Kreissparkasse Gotha stets eine Bereicherung. Das offene Ohr für die Anliegen des Gewerbes, die konstruktiven Gespräche und die Bereitschaft, gemeinsam neue Wege zu gehen, haben diese Partnerschaft so wertvoll gemacht. Das Vertrauen, das uns als Gewerbeverein entgegengebracht wurde, und die aktive Teilnahme der Kreissparkasse an unseren Bemühungen haben einen spürbaren positiven Einfluss auf unsere Region gehabt.

Das 135-jährige Jubiläum ist somit nicht nur ein Fest für die Kreissparkasse selbst, sondern für die gesamte Gothaer Gemeinschaft. Es ist ein Anlass, Danke zu sagen – für die Verlässlichkeit, die Partnerschaft, das Engagement und die tiefe Verbundenheit mit unserer Heimat. Und der bevorstehende Thüringentag bietet eine wunderbare Gelegenheit, dies auch persönlich auszudrücken.

Auf viele weitere erfolgreiche Jahre der Zusammenarbeit, in denen die Kreissparkasse Gotha weiterhin ein starker Partner für unsere Region bleibt!

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Darya Inochentsy, das neue Gesicht beim Gothaer Gewerbeverein

Andreas Dötsch — Thu, 13 Mar 2025 13:44:44 +0000

13.03.2025, 08:45 Uhr • Lesezeit: 5 Minuten | Von Peter Riecke

Gotha. Vorstandsmitglieder und Struktur beim Gothaer Gewerbeverein sind seit wenigen Tage neu. Großes Lob geht an den scheidenden Vorstand.

Darya Inochentsy ist die neue Vorsitzende des Gothaer Gewerbevereins. 60 der aktuell 150 Mitglieder des Gothaer Gewerbewerbevereins waren zur Vollversammlung am Freitag, dem 7. März im Gebäude der Herzoglich privilegierten Altschützengesellschaft zu Gotha anwesend, 59 gaben ihre Stimme ab. Bei 54 gültigen Stimmen fielen 47 auf Darya Inochentsy, Inhaberin des Werbebüros „DAIN“ aus Ballstädt mit einem Büro in der Gothaer Innenstadt in der Mönchelstraße. Es gab eine spontane weitere Kandidatur. Mike Creutzburg, der in der Gothaer Harjesstraße eine Wäscherei führt, stellte sich dem Mitgliedervotum ebenfalls als Kandidat für den Vorsitz. Er erhielt sieben Stimmen.

Zuvor hatte der scheidende Vorsitzende Andreas Dötsch, der den Verein seit 2018 führte und nicht wieder kandidierte, eine Abschiedsrede gehalten, die lang anhaltendem Beifall quittiert wurde und viele berührte. Die Bilanz des Vereins ist beachtlich. Was 2012 mit einer kleinen Gruppe unter dem Vorsitz des Medien-Unternehmers Maik Schulz begann, ist heute zu einem bedeutenden Einflussfaktor über Stadtgrenzen hinaus geworden, bracht Dötsch sinngemäß zum Ausdruck.

„Heute, fast 13 Jahre später, ist unser Verein eine Institution, die wir alle gemeinsam mit Leben füllen. Wir unterstützen uns gegenseitig, wir knüpfen Netzwerke, wir erweitern unseren Handlungsspielraum und entwickeln unseren Wirtschaftsstandort weiter“, so Dötsch wörtlich. Er nennt beispielhaft für die vielen Initiativen die Folgenbewältigung der Pandemie, die Transformation der Innenstadt, die Digitalisierung des Gewerbes und das erfolgreiche Etablieren des Gotha-Gutscheins und der Gotha-Mitarbeiterkarte. Mit diesen Instrumenten werden steuerliche Regelungen genutzt, Geld in der Region zu halten.

Hervorragende Steigerung der Mitgliederzahl

Auch die Mitgliederentwicklung sei ein Beweis, von 69 im Jahr 2020 zu 114 im Jahr 2023 zu 150 Anfang 2025. 2022 wurde mit dem Verein erstmalig eine Institution durch Oberbürgermeister Knut Kreuch (SPD) mit der Gotha-Medaille für die geleistete Arbeit zugunsten von Wirtschaft und Bürgerschaft sowie der Stadt Gotha ausgezeichnet.

Dötsch erläuterte weiter seinen Kurs, Brücken zu bauen und verwahrte sich gegen den Vorwurf, er würde den Verein für seinen persönlichen Nutzen missbrauchen, der Gewerbeverein würde nicht ausreichend Opposition leisten und die Interessen des Mittelstandes hintenan stellen. Ihm sprang im Verlauf des Abends der Gründungsvorsitzende Maik Schulz bei, der mahnte, Kritik nicht auf die persönliche Ebene zu heben, Unterstellungen zu unterlassen und betonte, dies werde dem hohen ehrenamtlichen Engagement des scheidenden Vorsitzenden nicht gerecht.

Zu den Gästen des Abends zählt auch Knut Kreuch, der Dötsch und dem Verein für sein ehrenamtliches Engagement dankte und ein hervorragendes Fest zum Thüringen-Tag 2025 in Gotha vom 2. bis 4. Mai 2025 versprach. Anschließend erstatteten die Fachvorstände Bericht. Dabei fiel auf, dass der Vorstand im Rahmen der Gotha-Gutscheinaktionen inzwischen mit sechsstelligen Summen agieren muss. Doch wurden durch den Gutschein über 700.000 Euro in der Region gehalten. Der Gotha-Gutschein hat zahlreiche Akzeptanz-Stellen, sie sind der Homepage des Vereins zu entnehmen und befinden sich auch in anderen Orten des Landkreises und darüber hinaus, so in Waltershausen und in Behringen.

Der alte Vorstand wurde einstimmig entlastet. Dann kam es zu einigen Satzungsänderungen und der Neuwahl des gesamten Vorstandes. Alle Abstimmungen gingen mit sehr deutlichen Pro-Mehrheiten für die Vorschläge aus. Der Vorstand ist nun kleiner, aber Mitglieder können zeitweilig mit beisitzer-ähnlichen Funktionen für spezifische Teilgebiete, die sie interessieren, hinzu gezogen werden. Auch auf Empfehlung der Notarin des Vereins wurde der Vorstand verkleinert. Neben Darya Inochentsy, von vielen auch einfach Dascha genannt, sind dies nun Benjamin Geiger für Kommunikation und Marketing, Ulf Jacobitz als Schatzmeister, Carsten Pferner für „Wirtschaft & Netzwerk“, Elisabeth Kupfer für Tourismus/ Veranstaltung/ Handel und Gastronomie und Nicole Schwan für Wirtschaft/ Netzwerk.

Andreas Dötsch betonte sinngemäß, er stehe, wenn gewünscht, auch weiterhin mit seiner Expertise zur Verfügung. Am Ende des offiziellen Teils ergriff der Pressesprecher der Kreissparkasse Gotha kurz das Wort, und gab mit der Ankündigung der „Finanzmeile“ und anderer Angebote einen kleinen Ausblick auf das Programm des Thüringentages. Der Abend klang mit einem Beisammensein wie immer unter dem Motto „get2gether“ aus.

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Thüringentag in Gotha wird in letzter Minute genehmigt / TA 7.3.2025

Andreas Dötsch — Sat, 08 Mar 2025 17:26:17 +0000

Gotha. Stillstand und verschlafene Genehmigungen hätten Gotha in Thüringen blamieren können. Zum Glück ist jetzt der Blick nach vorn gerichtet.

Was am Donnerstagmittag bei einem Pressegespräch eher beiläufig erwähnt wurde, hat eine Tragweite für Gotha, die bis vor wenigen Tagen nur Eingeweihten schlaflose Nächte bereitete. Denn lange Zeit war längst nicht klar, ob der Thüringentag in Gotha durchgeführt werden kann und darf. Sprich, die Aufsichtsbehörden haben erst jetzt die Genehmigungen für dieses bedeutende Fest erteilt. Leider ist der Grund auch dafür bei der Leitung der Kultourstadt zu suchen.

Viel zu tun beim Endspurt vor dem Thüringentag „In nur anderthalb Wochen haben wir diese Genehmigungssituation bereinigt“, bestätigt Candy Wetterhahn, der erst vor kurzem als Generalbevollmächtigter für das Festjahr „1250 Jahre Gotha“ und für den Thüringentag von Oberbürgermeister Knut Kreuch (SPD) eingesetzt wurde. Er war es auch, der mit einem Personalwechsel quasi in letzter Minute einen Eklat für die Residenzstadt abwenden konnte.

„Ich habe sehr viel Unterstützung erfahren in den letzten Wochen für meine Personalentscheidung“, sagt Knut Kreuch hinsichtlich der Abberufung des Geschäftsführers der Kultourstadt Gotha und weiter: „Diese kam aus vielen Schichten der Bevölkerung, aus dem Gewerbeverein oder auch von leitenden Institutionen, um nur einige zu nennen. Viele haben jetzt ihre Hilfe angeboten beim Thüringentag, aber auch den anderen Höhepunkten im Festjahr zu helfen und mitzuarbeiten. Darüber freue ich mich sehr.“ Einige, wie die Kreissparkasse Gotha, möchten Arbeitskräfte zur Verfügung stellen, um zu retten, was zu retten ist.

Gefühlt hat der Arbeitstag des gut 30-köpfigen Teams, welches Leiter Candy Wetterhahn nach Wiedereinsetzen in sein Amt komplett umstrukturiert hat, jetzt mehr als 24 Stunden. „Akut leiten wir alle notwendigen Maßnahmen ein, um der Bearbeitung von Sponsoringverträgen absoluten Vorrang zu geben“, so der Projektleiter, der daran arbeitet, dass von den geplanten 100 Verträgen, von denen erst drei unterschrieben sind, noch so viele wie möglich besiegelt werden können.

„Aktuell bekommt unser Team Unterstützung von ganz vielen Seiten. Ich mache das schon länger und habe noch nie so eine breite Hilfe erleben dürfen und bin einfach nur dankbar. Seit gestern sind die Strukturen klar und ab nächster Woche arbeiten wir weiter an den Inhalten“, erklärt Wetterhahn. „Die Basis ist da, es könnte aber noch schöner sein. Unser Gerüst steht und wird nun weiter mit Inhalten gefüllt, um dann ab nächster Woche das zu präsentieren, was den Gast zum Thüringentag in Gotha erwartet.“

Auch ein Kooperationsvertrag mit der Thüringer Tourismus GmbH zum Thema „Thüringen entdecken“ steht kurz vor der Unterzeichnung, nachdem der Kontakt nach mehrmonatigem Stillstand wieder aktiviert wurde. Doch nicht nur der Thüringentag 2025 steht im Fokus der Arbeit des Teams um Candy Wetterhahn. Schließlich steht der MDR-Osterspaziergang am 20. April in Gotha auf dem Programm. Die größte Veranstaltung des Mitteldeutschen Rundfunks feiert 2025 ihr 30. Jubiläum und verspricht ein besonderes Ereignis für die ganze Region zu werden, bei dem mehr als 25.000 Gäste in Gotha erwartet werden.

Zugleich weist Candy Wetterhahn darauf hin, dass beide Ereignisse – der MDR Thüringen Osterspaziergang sowie der Thüringentag – auf der Thüringen-Ausstellung vom 8. bis 16. März in Erfurt präsentiert werden.

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Rede zur Vollversammlung 2025

Andreas Dötsch — Sat, 08 Mar 2025 14:28:15 +0000

Meine lieben Mitglieder, Weggefährten, Mitstreiter, sehr geehrter Oberbürgermeister, anwesende Stadträte, liebe Pressevertreter und Gäste, werte Vollversammlung!

Was für ein unbeschreiblicher Moment, heute vor euch zu stehen! Ein Augenblick der Dankbarkeit, der Wehmut und der Veränderung.

Erlaubt mir einen letzten Rückblick zur Entstehung und Entwicklung unseres Vereins, zur geleisteten Arbeit aber auch zu meinen persönlichen Gedanken, in aller Offenheit und Ehrlichkeit.

Es ist das Jahr 2012. Ein kleines, Café in Gotha namens ‚FranX Modecafé‘ wird zur Wiedergeburtsstätte einer Vision. 19 mutige Unternehmer, unter der Führung unseres heutigen Ehrenmitglieds Maik Schulz, angetrieben von dem Wunsch, etwas für ihre Stadt und deren Unternehmertum zu bewegen, legen den Grundstein für etwas Großes. Aus dem Überbleibsel des Fördervereins ‚von Gotha für Gotha‘ und des Händlerrings heraus entsteht eine neue, starke Stimme für die Gewerbetreibenden Gothas – eine Stimme, die gehört wird, die etwas bewegt!

Ich erinnere mich, was haben wir anfangs für runde Tische und Podiumsdiskussionen angestoßen, um uns aufeinander zuzubewegen!

Heute, fast 13 Jahre später, ist unser Verein eine Institution, die wir alle gemeinsam mit Leben füllen. Wir unterstützen uns gegenseitig, wir knüpfen Netzwerke, wir erweitern unseren Handlungsspielraum und entwickeln unseren Wirtschaftsstandort weiter. Gothas Gewerbeverein hat einen guten Ruf, weit über den Gothaer Landkreis und Thüringens Landesgrenzen hinaus!

Ob in der Folgenbewältigung der Pandemie, der Transformation unserer Innenstadt, der Digitalisierung unserer Gewerbe oder der erfolgreichen Etablierung des Gotha Gutscheins und Gothas Mitarbeiterkarte – Zusammen haben wir Herausragendes geleistet!

Gerade in der Pandemie haben wir gezeigt, was es heißt, füreinander da zu sein. Für viele von Euch war es der Gewerbeverein, der die Hoffnung aufrechterhalten hat, der ohne zu zögern jedem zur Seite sprang, welcher Hilfe benötigte. Gemeinsam mit der Unterstützung verschiedener Landes- und Bundespolitiker wie Matthias Hey, Tankred Schipanski und Thomas Kemmerich haben wir Hilfen eingefordert und Problemstellungen an Land und Bund herangetragen!

Unsere wahre Stärke liegt im Miteinander.

Wir haben alte Pfade verlassen, den Blick nach vorn gerichtet und neue Wege beschritten. Wir haben unter anderem bewiesen, dass Gewerbeverein und Verwaltungen, egal ob im Landkreis oder Stadt, nicht gegeneinander arbeiten müssen. Das Miteinander ermöglich uns Lobbyarbeit für Euch, auf Augenhöhe.

Nur gemeinsam können wir etwas bewegen, wovon alle profitieren!

Nur gemeinsam bringen wir unsere Stadt als Lebensmittelpunkt, als Arbeitsumfeld und Wohnstätte voran!

Dabei waren es nicht nur die großen, öffentlichkeitswirksamen Aktionen, die zählten. Unzählige Male haben wir individuelle Hilfe geleistet, oft auch Hilfe und Unterstützung, die nicht in ein Protokoll oder einen Newsletter gehören. Wir haben zugehört, beraten, unterstützt – und manchmal einfach nur ein offenes Ohr gehabt.

Die Zahlen sprechen für sich: 69 Mitglieder in 2020, 114 in 2023 und nun fast 150 Mitglieder Anfang 2025. Trotz schmerzlicher Verluste aufgrund Geschäftsaufgaben und Insolvenzen in den letzten Monaten ist dies ein beeindruckender Beweis für unseren Erfolg!

Ein Meilenstein unserer Vereinsarbeit war 2022, als der Gewerbeverein Gotha von Oberbürgermeister Knut Kreuch als erste Institution mit der Gotha-Medaille für die geleistete Arbeit zugunsten von Wirtschaft und Bürgerschaft sowie der Stadt Gotha ausgezeichnet wurde. Und in diesem Jahr feierten wir auch unsere 200-jährige Tradition!

Mein Kurs, gerade der letzten Jahre, war ein Kurs des Brückenbauens. Auch wenn es in letzter Zeit Kritik gab – ja, sie war da, und ja, sie war nicht immer angenehm. – Trotzdem glaube ich fest daran, dass dies der einzig richtige Weg war und ist. Ein Weg, der uns über die Jahre auch viele Unterstützer und Förderer gebracht hat. An der Stelle, stellvertretend für viele weitere Unterstützer, Dank an die Kreissparkasse Gotha, die Gothaer Stadtwerke Energie und der VR Bank in Thüringen e.g.. Allein die Kreissparkasse hat unsere Aktivitäten, Kampagnen und Events der letzten 3 Jahre mit über 30.000 € unterstützt. Geld dass mit weiteren Drittmitteln multipliziert, zweckgebunden, überwiegend in innerstädtische Aktionen und Veranstaltungen investiert wurde. Wer denkt, dass wäre selbstverständlich, der irrt. Und wer denkt, dass jeder Verein diese Unterstützung genießt irrt umsomehr.

Unsere gemeinsames Bestreben war es immer Impulsgeber, Stimme und Support für euch Mitglieder zu sein. Anspruch und Messlatte haben wir bewusst extra hoch gelegt.

Wir waren die ersten zum Thema Datenschutz-Grundverordnung, wir haben zur Kassennachschau gecoacht, erst vor kurzem das Thema E-Rechnung auf eure Agenda gebracht. Wir haben TMIL und das damalige TMWWDG, mit Wolfgang Tiefensee und Susanna Karawanskij zum Innenstadtgipfel nach Gotha geholt. Ja wir haben für Euch sogar ein Normenkontrollverfahren gegen die Thüringer Verordnung zur Ungleichbehandlung im Rahmen der 2G-Regelung, während der Pandemie, angestoßen.

Mit unseren Jahresempfängen bringen wir mittlerweile weit über 200 Vertreter aus Mitgliedschaft, Vereinswelt und Politik zu einer der größten Netzwerkveranstaltungen des Landkreises zusammen.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Vereins ist ein zweischneidiges Schwert. Während wir bestrebt sind, den Verein zukunftsorientiert zu führen und zu skalieren, sehen sich einige wenige durch Veränderungen verunsichert und positionieren sich dagegen. Die letzten Monate waren daher besonders herausfordernd, da wir einen Spagat vollziehen mussten: den Verein zu leiten, einen Führungswechsel vorzubereiten und gleichzeitig auf Kritik zu reagieren. Für mich persönlich war dies die anspruchsvollste Phase in über 20 Jahren ehrenamtlicher Tätigkeit!

Besonders enttäuschend, in letzter Zeit gab es wiederholt den Vorwurf, ich würde den Verein für meinen persönlichen Nutzen missbrauchen und der Gewerbeverein würde nicht ausreichend Opposition leisten und die Mittelstandsinteressen weit hinten anstellen.

Es stimmt sehr wohl, dass nicht alle, darunter auch Vereinsmitglieder, unseren Kurs befürworten, sondern ihn kritisieren und teilweise dagegenhalten. Mir persönlich wird vorgeworfen, ich hätte mit der Myconiusmedaille 2023 meine Haltung aufgegeben und würde nun eher die Interessen der Verwaltung als die der Gewerbetreibenden vertreten, ja mir wurde sogar ein egozentrisches Verhalten „attestiert“. – Ich weise diese Unterstellungen entschieden und in aller Deutlichkeit, als haltlos zurück.

Ich bin enttäuscht, dass es hier keine Grenzen gab, dass der Antrieb so weit ging, dass sogar die Vereinsbasis, Kollegen und Freunde in den letzten Wochen abtelefoniert und aufgesucht wurden, um Einfluss zu nehmen. Im September 2024 sah ich mich sogar gezwungen, im eigenen Vorstand die Vertrauensfrage zu stellen, um eine persönliche Selbsteinschätzung vorzunehmen zu können. Der damals anwesende Vorstand stellte sich vollständig hinter meine Arbeit! – Nun, die Debatten halten übrigens bis heute an und hinterlassen persönliche, menschliche Enttäuschungen.

Diese Versuche, unseren Ruf zu schädigen, und die Arbeit vieler Mitstreiter anzugreifen, sind für mich unvereinbar mit den Werten, für die unser Gewerbeverein steht. Trotzdem hat mich die Situation geprägt, aber ich ordne es als Preis unseres gemeinsamen Erfolgs ein.

Es mutet schon seltsam an: Während der Pandemie war das Vertrauen in unsere Arbeit groß, als wir bspw. bei Soforthilfeanträgen unterstützten. Heute, wo es um ehrenamtliche Tätigkeit im Vorstand geht, sollen plötzlich detaillierte Teilnahme- und Wortprotokolle vorlegen werden und die an mich durch die Vollversammlung ausgesprochene Legitimation reicht nicht mehr aus. Der unterschwellige Vorwurf: Ich könnte ja eigennützige Absprachen treffen!

Gleichzeitig scheint es jedoch kein Problem darzustellen, wenn im Hintergrund und ohne Protokoll, Sonderlösungen für Lieferzufahrten, beschleunigte Bauanträge, Lösungen für einen Gastroausschank während städtischer Events oder Sponsorings für innerstädtische Veranstaltungen eingefordert werden – alles im stillen Kämmerlein, versteht sich.

Sobald wir jedoch im Sinne einer langfristigen und nachhaltigen Stadtentwicklung Kompromisse eingehen – sei es bei der Bepollerung , z.B. zur Sicherung von Veranstaltungen oder bei der Parkraumbewirtschaftung – werden wir als zu nachgiebig kritisiert, und es wird zum Widerstand aufgerufen.

Das ist für mich alles mehr als nur befremdlich..

Gewiss, es sind wirklich nur eine handvoll Akteure und nicht das Gros unseres Vereins, wir haben auch wahnsinnig viel positives Feedback, aber unser Kurs ist immer in Gefahr, dass will ich verdeutlichen!

Schätzt unsere Gemeinschaft – sie ist nicht selbstverständlich!

Streitkultur bedeutet Miteinander statt Brandbriefen und Vorwürfe! Auch ich habe mich weiterentwickelt, das dürft ihr mir glauben. Anfangs vielleicht noch mit etwas Poltern und öffentlichem Streit, bin ich heute ein Verfechter des lösungsorientierten Dialogs, der Verständigungs- und Kompromissbereitschaft.

Nur, weil wir langfristige Chancen für Gotha erkannt und nach bestem Wissen und Gewissen im Sinne der Gemeinschaft gehandelt und somit unsere Stärke und Stimme ausgebaut haben, dürfen wir uns nicht dem gnadenlosen Wunsch einiger weniger hingeben, diese Stimme zu populistischen Zwecken zu missbrauchen und uns zu instrumentalisieren. Gerade in den letzten Wochen sind diese Stimmen lauter geworden. – Hier gilt es aufzupassen!

Dass wir uns nicht missverstehen, trotz der Probleme und endlosen Diskussionen, bin ich wansinnig stolz auf das Erreichte, das Team und alle Vorstände, der letzten Jahre!

Und nun ist für mich der Schritt zur Veränderung gekommen. Neue Kandidaten für den Vorstand stehen bereit – voller neuer Ideen, Tatendrang und hoffentlich voller Energie.

Für mich ist es ein Zeichen, Platz zu machen und einen großen Schritt nach hinten zu gehen und die Projekte zu übergeben.

Meine beiden ‚Herzensprojekte‘ sind erwachsen geworden: Der Gewerbeverein steht auf dem Höhepunkt seiner Schaffenskraft mit unendlichem Potenzial für die Zukunft. Und das Zweite, unser Gotha Gutschein, in den ich mit zahlreichen Kollegen und Partnern viel Herzblut investiert habe, macht mich unendlich stolz! Besonders, dass wir mit Gothas Gutschein und Gothas Mitarbeiterkarte bereits 750.000 Euro an die Region binden konnten!

Man soll gehen, wenn man seine gesteckten Ziele erreicht hat! – Nach über 20 Jahren Vereinsarbeit, davon viele Jahre im Vorstand, ist es Zeit für einen Wechsel. Aber keine Sorge: Ich bleibe euch als Unternehmer erhalten! Meine Expertise im Hinblick auf Netzwerk und Innenstadt steht, wenn gewünscht, weiterhin zur Verfügung. Vielleicht kehre ich eines Tages sogar in die Vorstandsarbeit des Gewerbevereins zurück, wenn Bedarf da ist, die hinterlassenen Brücken noch stehen, alte Muster die Arbeitweise nicht dominieren und meine persönlichen Reputation nicht mehr in Frage steht.

Dem heute neu zu wählenden Vorstand wünsche ich eine glückliche Hand, den richtigen Ton und die Fähigkeit, meine Brücken weiter auszubauen und Tempo und Schlagkraft beizubehalten. Halte es mit Friedrich Schillers Leitsatz „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“

Möget ihr Wachstum und Erfolg ernten! Denkt daran, Vorstandsarbeit bedeutet Verantwortung und massiver Zeitaufwand. – Das sollte euch bewusst sein, denn wir sprechen bei Ernsthaftigkeit von mehr als 24h in der Woche, welche nicht immer wertgeschätzt werden.

An euch, liebe Mitglieder, appelliere ich: Bringt euch aktiv ein!
Der Gewerbeverein ist euer Verein!

Erwarten nicht, dass Ihr an die Hand genommen werdet.

Geht auf den Vorstand zu! Teilt eure Vorstellungen, Interessen und Wünsche mit und vor allem packt mit an!

Es ist keine Zeit mehr zu jammern und zu klagen.

Es ist an der Zeit, dass wir uns wieder auf unsere unternehmerischen Wurzeln besinnen, den Schulterschluss suchen, uns für neue Wege und Kanäle öffnen und zeigen, dass wir Gothaer Unternehmer aus einem besonderen Holz geschnitzt sind! ‚Nur im Schulterschluss sind wir stark‘, das sollten wir immer beherzigen.

Viele von euch sind unzufrieden mit der Politik, der Lobbyarbeit und Interessenvertretung im Bund. Aber wir haben hier die Chance, zu zeigen, dass es auch anders geht! Wir können die Politik nur von unten nach oben verändern und beweisen, dass ein Miteinander möglich ist. Gotha hat aktuell beste Voraussetzungen dafür.

Nochmals: Schulterschluss muss kein Kuschelkurs sein, aber ein Kurs der Sachlichkeit, Fakten und Kompromisse!

Lasst uns den Blick über den Horizont werfen und gemeinsam langfristige Perspektiven für Gotha angehen, anstatt uns von egoistischen Einzelinteressen leiten zu lassen!

Zum Abschluss möchte ich noch einmal die Erkenntnisse meiner ehrenamtlichen Arbeit hervorheben, welche ich ebenso in meiner Dankesrede zur Verleihung der Myconiusmedaille 2023 geteilt habe:

Für Ehrenamt muss Zeit aufgewandt werden. Du musst bereit sein, mehr zu geben, als du vielleicht erwartest.

Im Ehrenamt ist das Parteibuch unbedeutend, solange Toleranz, Akzeptanz und Fairplay im Vordergrund stehen, um ein harmonisches Miteinander zu ermöglichen. Es spielt keine Rolle, welche Identität oder Herkunft man hat!

Im Ehrenamt sollten die Möglichkeiten stets darauf abzielen, das Miteinander zu fördern sowie Mauern, Barrieren und Vorurteile abzubauen.

Aber der wichtigste Punkt für mich war stets:

Durch das Ehrenamt findet man Gleichgesinnte – und oft auch Freunde fürs Leben.

Viele der Freunde und Gleichgesinnten sitzen heute hier, ich danke euch, dass ihr an meiner Seite wart.

An meiner Seite, so wie auch meine Frau Diana, welche mir die letzten Jahre den Rücken stets frei und die Treue gehalten hat. Danke!

Ich wünsche uns allen nun eine erfolgreiche Neuwahl und einen konstruktiven Austausch im Anschluss!

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Laudatio Knut Kreuch zur Entlastung als Vorsitzender des Gewerbeverein Gotha!

Andreas Dötsch — Fri, 07 Mar 2025 22:00:08 +0000

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Rede zur Vollversammlung 2025

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Aufgaben und Tätigkeiten zum Tagesgeschäft 2018-2025

Andreas Dötsch — Fri, 14 Feb 2025 15:25:56 +0000

Liebe Kollegen,
wie in der vorletzten Vorstandssitzung beschlossen,
hier eine Übersicht der von mir, als Vereinsvorsitzenden, durchgeführten Aufgaben und Tätigkeiten zum Tagesgeschäft.

Rückblickend war meine Zeit als Vorsitzender des Gewerbevereins eine äußerst komplexe und verantwortungsvolle Aufgabe. Es gab viele Herausforderungen und Aufgaben, die ich mit Engagement und organisatorischer Kompetenz bewältigt habe.
Die Vielzahl meiner Aufgaben erstreckte sich über verschiedene Bereiche. Ich kümmerte mich um die Mitgliederakquise und -betreuung, organisierte Vorstandssitzungen und Mitgliederversammlungen, und sorgte dafür, dass unsere Finanzen stets im Griff waren. Rechtliche Angelegenheiten mussten ebenfalls im Auge behalten werden, und ich stellte sicher, dass alle gesetzlichen Vorgaben und Satzungsbestimmungen eingehalten wurden.

Eine meiner zentralen Aufgaben war die Repräsentation des Vereins nach außen. Ich pflegte Netzwerke zu anderen Vereinen, Wirtschaftsverbänden, Politikern und der Stadtverwaltung. Öffentlichkeitsarbeit, Lobbyarbeit und der Dialog mit politischen Vertretern waren ebenfalls wesentliche Teile meiner Arbeit.
Besonders wichtig war für mich die Förderung des Miteinanders und die Sensibilisierung auf die Probleme der Wirtschaft. Ich setzte mich dafür ein, dass unsere Mitglieder sich vernetzen und gegenseitig unterstützen konnten. Gleichzeitig war es meine Aufgabe, auf wirtschaftliche Herausforderungen hinzuweisen und nach Lösungen zu suchen.

Ein weiterer wesentlicher Aspekt meiner Arbeit war die Kommunikation und die Pflege unserer Online-Präsenz. Ich aktualisierte unsere Website, pflegte unsere Social-Media-Kanäle und sorgte dafür, dass unsere Mitglieder regelmäßig informiert wurden. Das Verfolgen der Tagespresse zu allen vereinsrelevanten Themen gehörte ebenfalls zu meinen Aufgaben.
Aufgrund der umfangreichen Aufgaben war es unerlässlich, dass ich einige Tätigkeiten delegierte. Mitvorstände und der Stellvertreter übernahmen verschiedene Aufgabenbereiche, die ich regelmäßig kontrollierte und koordinierte. Dazu gehörte auch der regelmäßige Austausch mit dem Steuerberater und das Überwachen der Finanzen.

Zusätzlich nahm ich regelmäßig Gespräche mit Interessenten zur Arbeit des Vereins oder mit Interesse an einer Mitgliedschaft oder Zusammenarbeit wahr. Die Teilnahme und Unterstützung an Bastelaktionen sowie das Reagieren auf Feedbackbögen und Umfragen zur Lage und Konjunktur waren ebenfalls wichtige Bestandteile meiner Arbeit.

Nicht selten nahmen diese Aufgaben 2-3 Wochenarbeitstage in Anspruch. Es war eine Herausforderung, die ich gerne annahm, um den Verein erfolgreich und nachhaltig zu führen.

Zusammengefasst war meine Arbeit als Vereinsvorsitzender sehr vielfältig und erforderte ein hohes Maß an Engagement, Verantwortungsbewusstsein und Teamarbeit. Es war eine Herausforderung, die ich gerne annahm, um den Verein erfolgreich und nachhaltig zu führen.

Tätigkeit im Strukturorganigramm

I. Mitglieder:
• Akquise: Neue Mitglieder werben, Unternehmen anschreiben
• Betreuung: Ansprechpartner für Mitglieder sein, bei Fragen und Problemen helfen, Feedback einholen
• Austritte: Gründe für Austritte analysieren und ggf. gegensteuern
• Datenpflege: Mitgliederdatenbank aktuell halten
• Kommunikation: Regelmäßige Informationen an die Mitglieder (Newsletter, Social Media)
• Gespräche mit Interessenten: Regelmäßig Gespräche mit Interessenten zur Arbeit des Vereins oder mit Interesse an einer Mitgliedschaft oder Zusammenarbeit führen

II. Organisation & Verwaltung:
• Sitzungen: Vorstandssitzungen, Mitgliederversammlungen, Get2Gether planen, bzw. Planung organisieren und leiten, bzw. prüfen
• Protokolle: Tagesordnungen erstellen, Protokolle erstellen & Beschlüsse festhalten
• Finanzen: Überblick über Einnahmen und Ausgaben (ggf. mit Schatzmeister)
• Rechtliches: Satzungsänderungen, Haftungsfragen etc.
• Einhaltung von rechtlichen Vorgaben: Sicherstellen, dass alle rechtlichen Vorgaben und Satzungsbestimmungen eingehalten werden
• Jahresabschluss: Erstellung und Veröffentlichung des Jahresabschlusses
• Abgabe von Steuererklärungen: Sicherstellen, dass alle notwendigen Steuererklärungen fristgerecht abgegeben werden
• Regelmäßiger Austausch mit dem Steuerberater
• Regelmäßiger Überblick zu den Finanzen halten

III. Repräsentation & Netzwerk:
• Veranstaltungen: Messen, Tagungen, Empfänge, Wirtschaftsstammtischen, etc.
• Netzwerkpflege: Kontakte zu anderen Vereinen, Wirtschaftsverbänden, Politikern und der Stadtverwaltung pflegen
• Öffentlichkeitsarbeit: Pressemitteilungen, Interviews, Stellungnahmen
• Lobbyarbeit: Interessen des Gewerbevereins vertreten
• Politik: Dialog und Austausch zu wirtschaftlichen Themen mit Vertretern aus Stadt, Kreis, Land und Bund
• Besuch von Stadtratssitzungen
• Eruieren von Geburtstagen, Jubiläen, Gewerbeanmeldungen und entsprechende Interaktion
• Austausch mit Kammern: Regelmäßiger Austausch mit IHK und HWK
• Mitarbeit in Gremien: Aktive Mitarbeit in regionalen Gremien der Kammern
• Austausch mit Stadtrats- und Landtagsfraktionen

IV. Gotha-Gutschein:
• Sponsoren: VR Bank Westthüringen, Stadtwerke Gotha, Kreissparkasse – jährliche Kontaktaufnahme, Verträge prüfen/neu verhandeln
• System: Sicherstellen, dass das Gotha-Gutschein-System reibungslos funktioniert
• Anmeldungen verarbeiten, archivieren, Vertrag vorbereiten und Arbeitgeber zuarbeiten, im Anschluss archivieren
• Mails und Korrespondenzen, Deeskalation Gotha-Gutschein

V. Kooperationen & Projekte:
• Kooperationen: Mit Stadt Gotha, Landkreis, Institutionen (z.B. Kreissparkasse Gotha) – Kontakte pflegen und Netzwerk ausbauen
• Citymanagement / KulTourStadt Gotha: Aktive Mitarbeit im Citymanagement Gotha (Sitzungen, Arbeitsgruppen)
• Veranstaltungen: GOTHAsür-Kampagne, Feierabendmärkte, Shoppingnacht, Weinfest, Co-Planung und Unterstützung bei der Durchführung
• Innenstadtentwicklung: Projekte initiieren, co-initieren und begleiten
• Teilnahme und Unterstützung an Bastelaktionen: Unterstützung und Förderung von Aktivitäten unter Federführung von Gewerbeverein oder Citymanagement

VI. Kommunikation & Online:
• Website: Aktualisieren (Content und Infrastruktur), nicht nur der Vereinswebseite, sondern auch Auftritte verschiedener Aktionen/Kampagnen (Weinfest, 1250 Jahre, Shoppingnacht) usw.
• Pflege der vereinseigenen Cloudsysteme
• Social Media: Präsenz auf relevanten Plattformen pflegen (Facebook, Instagram, TIKTOK etc.)
• Newsletter: Regelmäßig Informationen an Mitglieder und Öffentlichkeit senden
• Presse: Tageszeitung lesen, zielgruppenrelevante Beiträge posten, Pressemitteilungen verfassen
• Content: Content der Mitgliedsunternehmen und Partner teilen
• Stellungnahmen und Pressemitteilungen: Regelmäßige Zuarbeit von Statements, Stellungnahmen, Pressemitteilungen in Form von Reaktion auf redaktionelle Anfragen oder proaktive Publikationen zur Arbeit des Vereins, Unterstützung der Partner usw.
• Reaktion auf Feedback: Regelmäßig auf Feedbackbögen und Umfragen zur Lage und Konjunktur reagieren
• Verfolgen der Tagespresse: Regelmäßiges Verfolgen der Tagespresse zu allen vereinsrelevanten Themen

VII. Strategie & Entwicklung:
• Ziele: Zukunftsvisionen für den Gewerbeverein entwickeln
• Strategien: Konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung planen
• Digitalisierung: Mitglieder bei der digitalen Transformation unterstützen
• Nachhaltigkeit: Förderung einer nachhaltigen Entwicklung der Gothaer Innenstadt
• Fördermittel: Informationen über Förderprogramme einholen und Anträge stellen (in enger Zusammenarbeit mit dem Citymanagement)

VIII. Weiterbildung:
• Coachings: Teilnahme an Coachings und Seminaren (z.B. Innenstadtentwicklung, Vereinsführung)
• Aktuelle Entwicklungen: Sich über Trends und Veränderungen im Handel informieren

IX. Finanzen:
• Co-Verwaltung: Stetige Überwachung der Ausgaben und Einnahmen zur Liquiditätskontrolle
• Einwerben von Förder- und Drittmitteln: Koordination und Dokumentation der Verwendung

X. Büroarbeit:
• Bürozeit: wochentags, Montag bis Freitag von 10:00 bis 16:00 Uhr

XI. Sonstiges:
• Glückwünsche: Jubiläen, Geburtstage etc. von Mitgliedern, Kollegen und Partnern
• Büroorganisation: Allgemeine Verwaltungsaufgaben
• Förderung des Miteinanders: Förderung des Miteinanders und Sensibilisierung auf die Probleme der Wirtschaft

Andreas Dötsch, Gotha, 14.02.2025

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Eisenach | Gotha | Bad Salzungen: Verkürzte Ladenöffnungszeiten – MDR

Andreas Dötsch — Wed, 12 Feb 2025 15:05:33 +0000

Verkürzte Öffnungszeiten sind im Westthüringer Einzelhandel längst zur Normalität geworden. Wie die Gewerbevereine in Eisenach, Gotha und Bad Salzungen MDR THÜRINGEN auf Nachfrage mitteilten, sind Personalmangel, Umsatzrückgänge und gestiegene Kosten die Gründe. So sind in Eisenach 90 Prozent der Geschäfte nur noch von 10 bis 18 Uhr geöffnet. Der Rest schließe schon um 17 Uhr, sagte der Vorsitzende des Eisenacher Gewerbevereins, Jo West. In Bad Salzungen führten viele Händler den Angaben nach wieder eine Mittagspause ein. Aus Gotha hieß es, Geschäfte informierten immer häufiger mit Aushängen an den Ladentüren über geänderte Öffnungszeiten. Die Situation sei politisch verursacht, so der Chef des Gothaer Gewerbevereins, Andreas Dötsch. Er forderte Änderungen beim Bürgergeld. Es sei bequemer, zu Hause zu bleiben, als in einem Geschäft zu verkaufen. Noch schlimmer als der Einzelhandel sei in Gotha die Gastronomie vom Personalmangel betroffen. Das führe auch dort zu kürzeren Öffnungszeiten und weniger Service. Jahrelang bemühten sich die Gewerbevereine um einheitliche Öffnungszeiten in den Städten. Dieses Ziel sei nun in weite Ferne gerückt, hieß es von allen drei Vereinen. Ideen, die Innenstädte wiederzubeleben, gebe es. Aber auch Events würden immer teurer und müssten bezahlt werden, hieß es.

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GOTHA GUTSCHEIN 2.0 & GOTHAs MITARBEITERKARTE

Andreas Dötsch — Fri, 22 Nov 2024 13:53:08 +0000

Liebe Freunde und Kollegen,

ich freue mich sehr, euch mitteilen zu können, dass wir nun mit dem neuen Gotha Gutschein an den Start gegangen sind. Der Weg hierher war steinig, aber dank unserer festen Partner wie den Stadtwerken Gotha, der KulTourStadt Gotha GmbH, der Stadtverwaltung Gotha, der VR Bank in Thüringen, konnten wir als Gothaer Gewerbeverein, dieses Projekt verwirklichen. Ebenso wurde die Digitalisierung unseres beliebten Regionalgutscheins durch das Landratsamt Gotha, die Kreissparkasse Gotha ergänzend gefördert.

Ich bin persönlich dankbar für jede einzelne Annahmestelle, die sich anmeldet und das Potenzial des GOTHA GUTSCHEINs erkennt. Ebenso bin ich dankbar für jedes Unternehmen, das die Möglichkeiten der GOTHAs MITARBEITERKARTE nutzt und das Potenzial dahinter erkennt. Diese Regionalwährung bietet uns immense Chancen: Sie stärkt die lokale Wirtschaft, bindet Kaufkraft an die Region und fördert das Miteinander.

Wir haben ein Zahlungsmittel geschaffen, das sich selbst trägt, dessen Marketing und Digitalisierung durch Fremdmittel unterstützt wurde und das Kaufkraft und monetäre Mittel an den Landkreis bindet. Ein großartiges Instrument, um unsere Wirtschaft zu unterstützen.

Aktuell sprechen wir von 48.000 verkauften GOTHA GUTSCHEINen, die bisher 637.000 € in der Region gebunden haben. Der neue GOTHA GUTSCHEIN und GOTHAs MITARBEITERKARTE haben während des stillen Starts vom 1. Oktober bis 16. November einen bombenstart hingelegt, denn in diesem kurzen Zeitraum wurden bereits Gutscheine im Wert von knapp 13.000 € verkauft.

Gerade mit GOTHAs MITARBEITERKARTE haben wir ein enormes Potenzial, Fachkräfte an uns und an die Region zu binden, Mitarbeiter zu honorieren und zu wertschätzen. Ich freue mich darauf, dass noch mehr Unternehmen unsere Marke GOTHA GUTSCHEIN anerkennen und weitere Annahmestellen ihre Bereitschaft zur Teilnahme zeigen.

Auch in den nächsten Wochen werden wir alle Bemühungen unternehmen, um weiter in den Landkreis zu skalieren und die aktuell 52 umgestellten digitalen Annahmestellen weiter auszubauen. Das Ganze funktioniert natürlich nur im Miteinander und darauf bin ich besonders stolz.

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Immer mehr Leerstand: Was soll nur aus Gotha werden? | Tobias Leiser

Andreas Dötsch — Mon, 04 Nov 2024 13:57:15 +0000

Gotha. Die Innenstadt von Gotha wird zunehmend trister. Immer wieder schließen Geschäfte. Warum neue Läden an der Gartenstraße nicht das Problem sind.

Während der Parkplatz am Altstadtforum in Gotha meist gut gefüllt ist, gehören leere Schaufenster in der Innenstadt längst zum Alltag. Nachdem die Arko-Filiale in der Erfurter Straße infolge einer Insolvenz schließen musste, stellte zuletzt auch der Schuhreparatur- und Schlüsseldienst „Hoto“ in der Marktstraße den Betrieb ein.
„Da müssen wir uns alle an die eigene Nase fassen“, sagt Andreas Dötsch, Vorsitzender des Gewerbevereins Gotha. In Zeiten der Digitalisierung verändert sich das Kaufverhalten zunehmend, und der Online-Handel floriert. Für Dötsch ist klar, dass hierbei keine Trendwende zu schaffen ist.
„Die City wird zunehmend zur Begegnungsstätte“, meint Dötsch. In Zukunft werde es statt Geschäften mehr kulturelle und gastronomische Angebote brauchen.

Sanierungsstau und Immobilienpreise bremsen Gotha aus

An Interessenten mangelt es Dötsch zufolge nicht für die Innenstadt von Gotha. Einen Beleg dafür sieht die City-Managerin Elisabeth Kupfer im Buttermarkt: „Dort gab es jahrelang Leerstand. Jetzt haben wir einen vollen Markt; das hatten wir zuvor nicht.“ Kupfer kämpft gemeinsam mit dem Gewerbeverein für eine attraktive Innenstadt, ist sich aber auch ihrer Grenzen bewusst.

„Das Problem ist, wenn Eigentümer noch Mietvorstellungen wie vor 20 Jahren haben“, sagt Kupfer. „Aber da haben wir keinen Einfluss.“ Als Beispiel nennt sie das alte Joh-Kaufhaus. Noch bevor das „Moses“ die Flächen für sich zu nutzen begann, hatte der Textil-Discounter „Primark“ Interesse an der Immobilie gezeigt. Die Kette konnte sich aber nicht mit dem Eigentümer
einigen.

Jüdenstraße soll auch wiederbelebt werden

Laut Andreas Dötsch spielt auch Sanierungsstau eine Rolle. Erst im Frühjahr schloss in der Marktstraße ein kleineres Bekleidungsgeschäft. Elisabeth
Kupfer zufolge habe es bereits vor der Schließung Interessenten gegeben; das Gebäude sei aber sanierungsbedürftig. Derzeit laufen in dem Gebäude Bauarbeiten. „Interessenten, die Geld anfassen wollen, werden auch immer weniger“, sagt Kupfer.
Ein besonderes Augenmerk richtet die City-Mangerin auf die Wiederbelebung der Jüdenstraße. Dort gebe es drei Immobilien mit starkem Sanierungsstau. Sie sei aber auch schon mit Eigentümern im Gespräch, so Kupfer. Die Stadt Gotha erhofft sich auch durch die neue Jugendherberge mehr Treiben in der Jüdenstraße und der übrigen Innenstadt.

Gotha hat „wahnsinnige Chancen“

Dass das Altstadtforum dazu beiträgt, dass die Innenstadt Geschäfte verliert, sehen Dötsch und Kupfer nicht. Im Februar zog das Bekleidungsgeschäft „Ernsting‘s Family“ in den „Glitzerpalast“. „Das ist besser als ganz weg“, meint Andreas Dötsch. Er merkt zudem an, dass der Laden damit auch seien Plan einer Vergrößerung umsetzen konnte.
Derweil sollen an der Gartenstraße weitere Flächen für Einkaufsmöglichkeiten entstehen. Auch dort sieht Elisabeth Kupfer keine Konkurrenz für die City. „Das, was sich dort ansiedelt, würde nie in die Innenstadt kommen“, sagt Kupfer. Bislang ist ein Zoofachmarkt als Interessent im Gespräch. Ein kleiner Laden könne dessen Sortiment gar nicht abbilden, so Kupfer.

„Wir haben wahnsinnige Chancen“, sagt Andreas Dötsch. Er verweist aber auch auf eine lange Dauer, bis Maßnahmen Wirkung zeigen. „Man kann das nur Stück für Stück machen und Geduld haben.“ Neben Kultur und Gastronomie nimmt auch die Nachfrage nach Wohnraum zu. „Da müssen wir die Versorgung gewährleisten und Online-Handel vorbeugen“, sagt die City-Managerin.

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Rede / Grußwort zum Jahresempfang des Gewerbevereins Waltershausen

Andreas Dötsch — Thu, 05 Sep 2024 04:47:04 +0000

Sehr geehrte Mitglieder des Gewerbevereins Waltershausen,
geschätzte Vertreter aus Vereinswelt und Kommunalpolitik,

im Namen des Gewerbevereins Gotha e.V. gratuliere ich herzlich zu eurem Jahresempfang. Es ehrt uns, heute Abend Ihre Gäste sein zu dürfen. Denn wie heißt es so treffend: „Gemeinsam sind wir stark.“

Unvergessen bleibt unsere Unterstützung bei eurer Gründungsveranstaltung im April 2021. Als Moderatoren und Gründungsmitglieder haben wir den Grundstein für eine wertvolle Partnerschaft gelegt.

Begleitet werde ich heute von meiner Stellvertreterin Darya Inochentsy und Gothas Citymanagerin Elisabeth Kupfer. Ihre Anwesenheit unterstreicht die fruchtbare Zusammenarbeit zwischen unserem Verein und der Stadtverwaltung Gotha. Diese Synergie empfehle ich auch Ihnen für Ihr weiteres Wachstum. Denn, wie Henry Ford sagte: „Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.“

Ein Verein lebt vom Miteinander. Hier findet man nicht nur Kollegen, sondern oft Freunde fürs Leben. Diese Gemeinschaft fördert Zusammengehörigkeit und schafft ein Umfeld der Akzeptanz. Auch eine gesunde Streitkultur ist wichtig. Konflikte bieten Chancen zur Weiterentwicklung, wenn man Verständnis für andere Perspektiven zeigt.

Die Zukunft stellt uns vor große Herausforderungen. Die Transformation der Innenstädte erfordert neue Blickwinkel und Mut zur Veränderung. Wir müssen innovative Konzepte gegen Leerstände entwickeln und die Kernaufgaben zukunftsfähiger Innenstädte neu definieren.

Um unser Miteinander zu stärken, laden wir euch herzlich zu unserer Veranstaltung zum Thema E-Rechnung am 29.10. um 18:30 Uhr in Gotha ein. Solche gemeinsamen Formate fördern den Austausch und das voneinander Lernen.

Ein weiteres Zukunftsprojekt ist die Digitalisierung des Gotha Gutscheins und die Einführung der Gotha Mitarbeiterkarte. Hier liegt großes Potenzial, das auch für Waltershausen interessant sein könnte.

Ich danke für eure Aufmerksamkeit und freue mich auf einen Abend voller guter Gespräche.

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